¿Qué es la gestión de obra?
¿Qué es la gestión de obra?
Es el proceso de planificación, coordinación, supervisión y control de un proyecto de construcción.
Las etapas son diseño, preconstrucción, adquisición, construcción y ocupación del propietario.
La gestión de obra se centra en:
- determinar las tareas del proyecto
- crear el calendario del proyecto
- asignar recursos
- identificar riesgos
- prevenir riesgos
- monotorizar tareas, recursos y riesgos
¿Por qué es importante la gestión de obra?
La gestión de obra es un recurso de control de la obra.
Sirve para minimizar los agentes responsables de la construcción y centralizar la toma de decisiones.
Está provado que previene incidentes y soluciona los problemas antes de que aparezcan.
Todo esto hace que el proceso de obra se desarrolle sin sorpresas y dentro de un precio y tiempo definido.
¿Qué hace el Gestor de obra que no pueda hacer el arquitecto en su Dirección de Obra?
Las tareas de nuestra arquitecta directora de obra se centran en que la obra cumpla lo estipulado en el proyecto, cumpliendo todas las normativas exigidas y de las que se hace responsable.
Por otro lado en gestor de obra organiza el dinero y las tareas en obra para conseguir lo que la arquitecta define en su proyecto.
Así, las tareas del gestor de obra o project manager son:
- Definir acciones
- Estimar tareas
- Programar trabajos
- Controlar de costes
- Gestionar del presupuestos
- Gestionar la calidad
- Gestionar los riesgos
- Controlar las incidencias
- Gestionar la toma de decisiones
- El objetivo del Gestor de la Obra es el éxito del proyecto construído.
- El objetivo del arquitecto director de obra es que el proyecto construído siga el proyecto aprobado por cliente, colegios profesionales y administración.
- El éxito para gestor de obra es una obra sin incidencias graves dentro de calendario y presupuesto.
- El éxito para el arquitecto director de obra es que la obra se haga según proyecto.
https://www.coacv.org/es/arquitecto/slp-basilio-garcia-arquitectos-slp-1060.html
